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美容院管理岗位应该如何选择合适的人才

时间:2017-9-27 8:54:40 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:877

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美容院经营过程中,总会有一些管理岗位空缺,这个时候,美容院老板肯定是要从自己的员工中选拔的,那么美容院员工有的新美容师比老美容师还优秀,老板不管选哪一个都有可能造成员工的不满,对于经营者来说我们应该如何选择呢?世纪康园连锁美容院收集了我们加盟商的几个观点,供大家参考,如果你是美容院的老板,你会怎么选择呢?

美容院管理岗位应该如何选择合适的人才

能力与资历

也许有人会说,这是一个看中能力与资历的问题,如果美容院老板选择了资历重的老人,也许是考虑稳妥,毕竟很多人的心理更相信有资历的老人,而不敢冒太大的风险将这么重要的一个位置由新人来担任,也会有老板很看中能力,但是如果两人的能力不能分出高低的时候,老板绝对会更倾向于资历高的人,毕竟很多时候资历和能力并不相冲突,这也是为什么大多数美容院选择人才的时候更希望选择资历深的人。

美容院管理岗位应该如何选择合适的人才

稳定压倒一切

美容行业的激烈竞争相信熟悉美容行业的人应该都知道,老板不敢也经不起折腾,所以一定会以最稳妥的方式降低风险,能够提拔在重要位置的人一定是能力出众,得到老板和员工认可的,在这里还是会有一个用老人还是新人的问题,当然老人不是指年龄上,而是在美容院中待多长时间,新人就是刚进入美容院,各方面都没有明显突出的地方。

美容院管理岗位应该如何选择合适的人才

初生牛犊不怕虎

社会在变化,美容行业也在变化,如今的新人在各方面的适应能力都比较强,而且更有新时代人的想法,感想敢做,一些老人太习惯固步自封,总是喜欢用最稳妥的方式来做事,但是效果不会太突出,当然也不会出现好的业绩,而新人却可以突破陈旧的观念,往往会起到意想不到的效果,她们觉得自己能承担后果,因此也会不顾一切。这样的新人创新意识是非常强的,我们需要给新人机会和历练。

美容院管理岗位应该如何选择合适的人才

实践出真知

能担任管理者的岗位,绝对不是技术、专业知识好就能担任的,它需要从全方位发展:如营销能力、沟通能力、管理能力、应变能力、执行力等等,这些能力都是在工作中慢慢实践出来的,只有长时间的磨练才能有这样一种素质,在处理各种事物中,需要保持什么样的态度、需要说什么话都需要长期历练,纸上谈兵远不如亲自实践。

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