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美容院经营的消耗与现金

时间:2018-2-27 11:17:41 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:447

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美容院店务管理美容院经营的消耗与现金

消耗与现金的比率关系会随着美业机构不同阶段呈现不同的数据,而不同阶段,能表示健康的比率关系也完全不同。

美容院经营的消耗与现金

例如一家新开业的店,消耗与现金比率非常低,甚至越低越好,因为新店就是要增加资产的,美容机构的资产就是传统美业经常说的现金负债,实际上,顾客产生预存款,并不属于负债,加微信18711031931而你经营的美容机构,顾客产生的预存款确实属于负债,我们辅导经营的美容机构,已经把预存款的负债属性转化为资产了,这是对于美容行业预存制经营体系的一个重要推动,一个顾客在我们美容院存两万元,这两万元对于我们机构而言,不属于负债,即使顾客要求退卡,也没法把钱返回,这个机制已经建立的很完整了,那么在这种前提下,美容院把现金负债转化为自身资产后,不断吸纳顾客预存金额,也就是不断增加美容院的资产,所有销售行为都是推动机构发展做大做强的,而不是增加我们的经营风险和负担,这时候,消耗和现金比率会维持一个较低的位置,顾客存了一万元,只做了一次200元的护理,这个时候消耗和现金比例是2%,顾客只购买了1000元的项目,还是只做了一次200元的护理,这时候消耗比率是20%,顾客只花250元做了一次200元的护理,这个时候消耗比率是80%,三种行为产生的消耗现金比率分别是2%、20%、80%,哪一个才是我们经营者最满意的?很显然是第一个,而不是最后一个,即便最后一个消耗现金比率是80%,但是这是我们想要的结果吗?

新店是一种消耗现金比率关系,经营一年店,经营三年店,经营五年店等等,都有不同的消耗现金比率关系,仅仅拿一种固定消耗与现金比率,作为衡量机构经营的健康指标,是没有任何实践经验的表现

美业的数据管理并不是一成不变的,是随着市场发展而发展的,这是一个动态的体系内容,十年前的参考数据值放到今天肯定不合适,2017年的数据参考值,对2018年而言会合适吗?这也不一定,这就必须要求我们的经营者时刻掌握市场发展动向,不能一成不变死守僵化,一定要随着市场发展而发展,刻舟求剑,只能是一个笑话。

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标签:美容院经营 管理

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