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想留住美容师,不妨从这几方面做起!

时间:2018-10-12 8:41:03 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:62

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人员流动性大是美容行业最显著的特点之一,尤其是作为美容院经营者,更是要时刻注意其美容院内部的人才培养。那么,针对美容院人员流动大的问题,美容院如何留住合适的人才呢?

真诚与关怀

精诚所至,金石为开,人与人之间的相处坦诚尤为重要,如今个人主义浓重,人与人之间的疏离感更为明显。许多美容师为了工作而远离家乡,若经营者能给予她们生活和工作上的指导,注重其情绪变化并适时辅导,就能增加内部和谐气氛。

想留住美容师,不妨从这几方面做起!

加强福利设施

工资是工作的回馈,合理的待遇能增加员工工作的热忱,而节庆的赠礼,也能温暖员工的心。若能申请劳动保险,或按年资核发年终奖金,或招待资深员工参加旅游,无疑更能稳定美容师留任的意愿。

完善的奖励制度

对美容师的工作予以考核,依能力表现给予精神或物质上的鼓励,这是直接激励员工工作士气的方法之一。受奖者会因此而有“被肯定、被重视”的感觉,对工作自然不会掉以轻心。其他员工,也会因此而受到促动,不断完善自己。当然最重要还是奖励制度要公平、明确。

实施在职培训

定期或不定期举办美容发表会专题讨论,让美容师汲取新知,交换工作经验,对于增进专业素养有很好的帮助,在技术运用上可做良性循环。

允许员工持股

大多数员工,不论年资深浅,都有为他人做嫁衣的感觉。不论是否独当一面,终究会觉得受制于人,认为成就与荣耀属于老板。即使待遇优厚,但在心态上仍觉得只是过客。因此,老板若能将一部分股权转让给员工,必然会唤回美容师乘风而去的心。

合理的休假制度

美业和一般上班族相比较,工作时长有过之而无不及,一般的节假日,往往是美业最繁忙的时刻,员工休假只能以轮休方式进行,这对美容师的社交活动造成不便。因此适度调配人才,以求实效,让美容师获得合理的身心调适,必能在面对顾客时神采奕奕。

储备干部

未雨绸缪一直是智者的策略,许多突发事件也非常人所能把握,多预留几名储备美容师,让他们在工作中学习,用渐进的方式熟悉所有运作。通常储备美容师待遇也不高,不至于对老板造成压力,而一旦面临人员不够时,这些储备人员,即能发挥替补的功能。

想留住美容师,不妨从这几方面做起!

增加生活情趣

生活是一门艺术,工作中伴随音乐、偶尔更换摆设、添置一些花草装饰或邀约员工一同逛街、购物、喝茶、看电影,甚至为员工庆生日、举办聚餐、联欢等活动,丰富员工的心灵世界,从而减少员工对工作的乏味感。

完整的合约

合约在经济社会中,扮演着“承诺”的角色,雇主双方若能制定合理的互相关系,并订为彼此遵守之契约,则对雇主双方都是一种保障。在了解人才流失的因素后,只要经营者能找准病因,对症下药,自然可以坐拥众将,高枕无忧了。

想留住美容师,经营者自身魅力也十分重要。作为经营者,至少每个月要和每个美容师深切交流一次,了解美容师心理动态。另一方面,经营者本身也要不断学习,给美容师树立规范服务的榜样,以及分享经营美容院,特别是在和顾客交流中碰到的困难和处理的方法,增强自己的个人魅力,使美容师觉得和你在一起工作可以学到很多东西。

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标签:留住美容师

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