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美容院想要留住新员工,用这5招有效的留人方法!

时间:2019/8/13 11:37:57 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:129

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美容院招人难,留人更难,对于好不容易招进来的新员工,没过几天就留不住了,这真是让美容院经营者头疼。美容院要留住员工,得制定一个合适的留人方法。

1.让员工无后顾之忧

很多美容院经营者在招聘的时候,会给应聘者承诺一些福利,若员工入职后,而美容院老板没有兑现自己之前的承诺,员工则会有被欺骗的感觉,然后离开。所以,招聘的时候要诚实对待员工,并且在之后要记住兑现自己在招聘时承诺的福利。

2.入职需要仪式感

不止生活,我们的工作也要需要仪式感,当事情有了仪式感,会显得更庄重而有意义,工作中,很多时候饱满的仪式感对员工而言就像一针强力的鸡血,让人变得更积极。

美容院在新员工入职第1天的时候,可以为新员工举行一个有仪式感的欢迎仪式,比如,邀请新员工上台做自我介绍,介绍完之后,再让每一位老员工进行自我介绍,让新员工与老员工相互认识,可以使新员工快速的融入到这个团队。

3.做好新员工的培训工作

美容院要在新员工在正式上岗前,要为新员工进行岗前培训,让新员工对美容院的简介、发展方向以及岗位有更清晰的了解,当员工有了明确的方向后,也才有了明确的动力,另外岗前培训还包括美容院的规章制度,让新员工在日后的工作中能够按照美容院的规章制度来进行,也更有利于美容院的管理。

4.关注员工入职首月情况

新员工刚入职,面对一个全新的环境、全新的面孔,多多少少会有些不适应,美容院,所以,美容院要特别关注新员工入职首月的情况,帮助新员工快速的融入团队,熟悉工作,独立完成工作,创造出效益,增加员工的成就感。

5.保持与新员工的互动

即使新员工入职有一个月了,美容院也不要懈怠新员工的关注情况,要持续保持与员工的互动,她们在工作中肯定会遇到很多的问题,通过互动,可以了解到员工的工作状况,美容院还可以挖掘到有潜力的员工,培养出更优秀的人才。

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