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美容院招聘之兵法ABC

时间:2019/9/21 11:16:02 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:142

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“服务行业对人才的需求的紧迫性比其他行业都要强烈,一家正规的美容院要逐渐建立规范的招聘流程,绩效考核,薪酬体系,福利制度,培训体系以及公司文化等。但在当前行业大环境还是乱世之秋时,经营者在招聘上须懂得善用兵法,与时间赛跑,与他人赛跑,与自己赛跑。”

01“知己”

“知己”——了解并能坚持自己店的定位和逼格,确定拟招员工画像。

这一步基础,也关键。是决定了一个店院是否能有效吸引到合适的员工,并能后期保持人员稳定,为持续健康发展提供必要条件。

员工画像要清楚明确简单,要与店院风格和谐。记住,经营者是什么样的人,就会招来什么样的人;经营着什么样的店,就会吸引到什么样的员工。

提供一个检验画像是否匹配的感性方法,就是当店里的美容师和你一起走出去,很像一家人且不突兀,我们说这个画像应该算作大致和谐。

02“知彼”

“知彼”——通过直接或间接的方式实时了解市场行情,随时调整自己招聘方案包括薪酬待遇和福利政策等。

首先我们要明白,店缺的不是人手,而是好的人手。美容院卖的不仅仅是产品,服务的是相对高端的人士。

实时了解大环境,行业,消费者,以及美容师的现状动态,对店院在不同发展阶段制定不同的合理招聘方案是非常有用的参考。

当地的经济发展水平和美业行业现状很大程度上决定了你能以多少的基薪雇佣一定质量的美容师。因此利用大量的直接面试的方式是有效了解行情的重要手段。

03“招”贵神速

美容行业人员流动频繁时期主要集中在农历开年前后,经营者要抓住这个时期针对有经验的人才进行招聘,并在这个时期主动调整人员和完成必要的人员储备。为长期店院的人才梯队,人员搭配打好基础。

同时对大专院校和职业学校在毕业季前期做一些合作和宣讲来定向招聘一些科班出身的应届毕业生进行必要的培养,也是必要的。

店院内部推荐和员工转介绍也是非常快速获得有经验的技师的稳定渠道之一,同时要有相对应的奖励政策和激励政策出台。

04“抛砖引玉”

单店事务繁杂,招聘耗时耗力,因此在招聘上也需避免耗太多不必要的时间,要做到宁缺毋滥。组织面试者要很清楚在哪些红线方面须立即停止招聘流程,减少或避免后续的不必要的无效沟通。比如价值观严重不符、服务意识淡薄、无法有效沟通,不诚信等方面均是可以考虑迅速结束招聘环节的重要参考值。要学会把与店格调不符合的“砖”抛掉,逐渐引来与店格调和谐的“玉”。

05速战速决

通过面试,笔试,手法考试等流程的面试者,经营者要迅速开始谈愿景,谈薪资,谈福利,谈要求,所有这些要在面试当天谈完。目前美业行业整体雇佣环境并不正规,相应地这也让美容师群体缺乏一定的安全感,自身的职业素养和操守有待提高,对自己定位也不明确。所以他们往往都是脚踏N条船,举棋不定。一旦感觉这家店还可以,也就被动地“私定终身”。因此一旦我们在面试中发现好的人才,要把待遇讲清楚,要求讲透彻,情感讲到位,主动敞开怀抱,抛出橄榄枝,迅速决定与她情定终身。

人员招聘是小而美的美容院的经营基础,也是一个经营瓶颈。越小的店院,越相对难招聘。在硬件实力已经无法改变的情形下,每家单店需要打造自己的软实力来营造有益于招聘的实力,风格以及特别文化。当然首先要吸引来好的人才,培养和调整人员队伍,打造一支属于这家店调性的特别团队。与专业招聘中介机构合作将这块人力资源招聘体系外包,也是一种解决人员招聘问题性价比较高的一种有效方式!

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标签:美容院招聘

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