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美容院年底必须做好的三件事!

时间:2019/12/16 9:16:22 来源:火爆化妆品招商网 作者:火爆网 阅读数:197

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很快又到年底,你的美容院是不是忙坏了,手忙脚乱的你不知道该先处理哪件事情好。别别别,千万要稳住,不然业绩没有做好,反而连员工也没有留住。

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今日小编就来给大家说说年底美容院重点要做好的三件事情:

事件一:做好年终总结

年终总结是重要的事情,一年到头,每一家美容院都需要做好这件事情。为一一年的工作做好总结,做出成绩的,需要提升的,以及2020年的规划等。

列举实例:将一年内美容院发生的重大事情列举出来,对重大事件加以说明并析,做的好的给予鼓励表扬,做的不好的方面,提出来点评并给出解决或提升方法。

数据分析:数据是检验结果的直接依据,美容院一年的总营业额,成本是多少,盈利是多少,员工工资是多少,产品成本是多少,员工产生业绩,员工工资,店内会员数,培训次数,员工晋升与流失数据等,这些能综合反映出美容院整体经营状况。

工作鼓励:通过对美容院整体经营状况,对在一年工作中表现优异的员工给予鼓励,增加她们工作的积极性与提升创造力。如有未完成的目标,提出并找出问题原因,寻求解决方式。

来年展望:辞旧迎新,过去的已经成为历史,应当吸取经验,不断总结,用创新的思维迈入2020年的工作中去,设定合理的目标,在大家共同努力下,齐心协力,更上一层楼。

事件二:年底留人

在年底,美容院员工流失率比较高,为了保持美容院来年基本人员配置,美容院工作秩序的正常进行,需要做好留人管理工作。

年底留人有很多方式,比方说:年终激励(工资加薪0福利升级or职位提升等)+人情牌(一对一的聊天给出工作的肯定与感恩)+真诚留人(用实际行动表现出对员工的关心和对她们的重视)。

留人是一方面,重要的是找出辞职员工的原因,这样非常有利于后续美容院管理工作的改善,规避以后发生类似事情导致员工高职。

事件三:员工奖设定

看似员工奖是一件小事,但做好了,就是一件非常利于美容院发展的事情。美容院每年都会有年终奖,似乎被员工认为是一种理所当然,只不过是多与少的问题。普通美容院只是按照员工表现进行现金的奖励,优秀的美容院会有更多的方式俘获员工的心。

比方说有的美容院会奖励一部分现金,另一部分奖励家用电器,当这些物品被带回家的时候,获得是一份温情,多了一份员工家人对美容院优异的评价,有的美容院直接是奖励家人游,让员工陪伴家人一起出去旅游,如此温暖的情景,怎能不被员工和其家人的肯定。

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标签:美容院 年底

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